なんで話さないの?
2008年4月27日グループの問題解決方法を自分一人で考えるのではなく、グループ全体で話し合えと、最近、よく言われる。
確かに、言われる通りだと思う。
人は、押しつけられた作業は適当にやるが、自ら選択した作業については進んでやる。
だから、解決方法は、彼らに「選択」させる必要がある。
こんな、当たり前のことを何で僕は今までやっていないんだ...?
ちょっと、やるようにしてみよう。
だが、しかし、配下のサブグループをとりまとめるために、もう一人、マネージャが新たに加わった。
僕がやろうと考えていたことを、彼がどんどん進めていってくれる。
う〜む、かなり出遅れた感がある。
このままでは、彼に注目が集まり、僕は、そんな簡単なこともできていなかったという評価になってしまう...
でも、ま、いっか。
誰がどう評価されようとも、この狂った状況が少しでも改善するのなら。
彼の方が、アニキ肌で皆さんへの受けもいいようだし。
体制上、僕が全体のリーダということのなっていても、実質は、彼が取り仕切るということで。
彼が何故みなさんに受けがいいのか、何故、彼の言うことならみなさん受け入れるのか、ちと参考にさせてもらおう。
で、何故、今までこんな簡単なことを僕がやっていなかったのか、振り返って、よく考えてみると...
そういえば、早い時点で見切りを付けてあきらめていたんだった。
皆さんには何を期待しても無駄、改善なんてもってのほか、問題解決ために頭を使うことなんて、とっても無理だと思っていたんだった。
だけど、ここ最近、皆さんの負荷が減ってきて、それなりに活動してくれるようになってきたのと、彼らのレベルがある程度見切れてきたのもあって、工夫次第でどうにかなるかもなんて、妄想を抱いているんだな。
期待しては裏切られることを、今まで何回も繰り返してきているからなぁ〜
その辺も含めて、彼がどう対処するのか参考にさせてもらおう。
確かに、言われる通りだと思う。
人は、押しつけられた作業は適当にやるが、自ら選択した作業については進んでやる。
だから、解決方法は、彼らに「選択」させる必要がある。
こんな、当たり前のことを何で僕は今までやっていないんだ...?
ちょっと、やるようにしてみよう。
だが、しかし、配下のサブグループをとりまとめるために、もう一人、マネージャが新たに加わった。
僕がやろうと考えていたことを、彼がどんどん進めていってくれる。
う〜む、かなり出遅れた感がある。
このままでは、彼に注目が集まり、僕は、そんな簡単なこともできていなかったという評価になってしまう...
でも、ま、いっか。
誰がどう評価されようとも、この狂った状況が少しでも改善するのなら。
彼の方が、アニキ肌で皆さんへの受けもいいようだし。
体制上、僕が全体のリーダということのなっていても、実質は、彼が取り仕切るということで。
彼が何故みなさんに受けがいいのか、何故、彼の言うことならみなさん受け入れるのか、ちと参考にさせてもらおう。
で、何故、今までこんな簡単なことを僕がやっていなかったのか、振り返って、よく考えてみると...
そういえば、早い時点で見切りを付けてあきらめていたんだった。
皆さんには何を期待しても無駄、改善なんてもってのほか、問題解決ために頭を使うことなんて、とっても無理だと思っていたんだった。
だけど、ここ最近、皆さんの負荷が減ってきて、それなりに活動してくれるようになってきたのと、彼らのレベルがある程度見切れてきたのもあって、工夫次第でどうにかなるかもなんて、妄想を抱いているんだな。
期待しては裏切られることを、今まで何回も繰り返してきているからなぁ〜
その辺も含めて、彼がどう対処するのか参考にさせてもらおう。
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