新プロジェクト

部長は新プロジェクトを立ち上げようと一生懸命になっている。

だが、しかし、大きな問題点が1つ。

ITアーキテクトとプロジェクトマネージャが見つからない。
僕にやるようにと言っているのだが、僕には、ボンクラ共の面倒を見るという使命がある。

ボンクラ共を見捨てて、そっちをヤレと言われるなら喜んでやるけどね。

そういうわけで、部長は、僕の代わりにボンクラ共の面倒を見てくれるマネージャを捜している。

見つからないと思うけどね。

新しいことがやれると下手に期待して、裏切られるとショックがでかいので、期待しないことにする。
つうか、僕の代わりが見つからない可能性の方がでかいと思っている。

なかなかねぇ、まっとうな人っていうのは、どこでも重宝がられるので、そうそう出てこないわけで。ボンクラ共の面倒をみてもらうので、おかしな人が来ても困るわけで。なかなか難しいと思う。

頭数だけは沢山いるはずなのに、いつまで経っても人材不足なんだな。

問題は、まっとうな人材の不足なんだか、そこをもうちっとなんとかするとか、そういう方向に行かんのかね、うちの会社は。

建前上は人材育成だワークライフバランスだ等と言っているが、具体策が全く出て来んのよね。
きっと、上の人達は、どういう人材が必要なのか、そのために何をすればいいのかわかってないんだろうな。

どこの会社も、こんな感じなんだろうか？