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売られていく先の説明があった。予想通りな状態であることがわかって、悲しい．．．

システム全体を把握している人がいない、ほとんど外注に丸投げでプロパーがいない、外注は外注なだけに無責任、使っている技術が古い、システムの設計が古い、システムの作りが非効率的、等々。

Webの三階層システムなのに、JSPを利用して作っているというのには驚いた。それじゃ、ロジックと見栄えが切り離せない上に、非常にデバッグしにくいだろうに。

今時の流行なら、データはの入出力はXMLにしておいて、見栄えはXSLを使うだろうに。こっちの手法なら、ロジックと見栄えが切り離せるし、デバッグもやりやすいのに。

さらに、予想はしていたが、Javaを使っているのにオブジェクト指向じゃない。オブジェクト指向的な発想しかできなくなっている僕にとっては、ここの設計の理解に苦しむ。
時間があるなら、もっと便利なフレームワークを使って、オブジェクト指向設計で全部作り直すのだが、テストフェーズになっている今となっては、それも不可能。

設計がいまいちなのには目をつぶって、どうにか動くようにするしかない。これから至る所で狂った設計を目にして、その度に、「こういう設計にした方が、なんぼかましでしょ」と言いたくなるのをぐっとこらえて、なるべく変更がなまま動くようにしなきゃいけないということか。

辛いな．．．

他に集められたメンバとも顔を合わせたのだが、先行き不安なメンバだった。
窓際の部署から投入された課長に、宇宙人が2人、交代交代で来ることになっている2人、同期が1人。

課長と宇宙人には期待しないとして、交代交代で来る2人ってのはどうなのよ。交代するたびに引継が発せいするのか？細切れに作業しても人並み以上に高効率で作業できる人間なのか？そこの2人は若いので、そこまでパフォーマンスがあるとも思えないが。

同期は、新人研修の時に一緒だっただけなのだが、その時の印象は良くない。愛想が悪く、融通が利かない。

もう主任にもなっていることだし、職歴も僕と一緒でそれなりなのだから、新人の時とは比べものにならないほど成長しているはずだが、未知数だ。

彼は、配属されて以来、ずっと同じ部署で同じ仕事をしているらしい。そこの部署は閉ざされた環境で、ちょっと毛色の変わったことをしている。自分のいるところが変わったところで、世間一般は違うはずだということを自覚していればいいが、もしそうでなかったら．．．

ここで、いくつかの状態が考えられる．．．

その1、
ダメならダメでしょうがないので、全てのことに首を突っ込んで、いってに引き受ける。表向きは、課長と同期の主任が仕切ることになっているが、当てにならなかった場合、自分で仕切る。

その2、
支援に徹する。課長と同期の主任で仕切るというなら、任せる。正しかろうが間違っていようが従うのみ。自分の事だけをやる。

その他、
課長と同期の主任が凄まじく使える人で、僕が余計な心配をする必要は一切無い。この状態が望ましいのだが、これはこれで、ちょっと悔しい。

ちなみに、今の仕事に関しては、1のスタンスを取っている。この場合、仕事ができないくせに自覚の無い人間がいると、僕はかなり攻撃するらしい。
実際、ウメザワは撃墜されて逃げていったし、ダメ課長も沈没寸前。

今回は部長からも、「あんまり周りを威圧するな」と言われてる。
僕自身は回りを威圧しているつもりは毛頭なのだけどね。当たり前のことを当たり前にやってねと優しく言っているのに、やってくれないと怒ってるだけなのに。
だいたい、そういう人は言い訳じみたことを言うので、僕の怒りを余計に増長させる。

さて、どうすっかな。来週から作業なのだが、来週になってからのお楽しみってところか